- 从业者史蒂夫·布兰克荣获战略管理学会颁发的战略领导力影响力奖，以表彰其作为现代创业之父的贡献。
- 他将从业者与战略家进行对比，借用语言障碍的比喻，并追溯硅谷创新根源至二战/冷战时期的不确定性环境，强调了斯坦福大学弗雷德·特曼模式的作用。
- 他指出一个差距：初创企业并非大公司的缩小版，而是在探索商业模式，而大公司则执行已知模式。这促使他创建了客户开发、敏捷工程和商业模式画布，形成了精益创业方法论。
- 精益创业将在不确定性下制定战略的过程系统化，通过假设检验、最小可行产品和转型，将创业转变为一种战略性学习的学科。
- 他展望未来，人工智能、合成生物学和资本将打破探索与利用的界限，使战略成为一种动态能力——一种比环境变化更快学习的过程。