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<antirez>

6 hours ago
  • 维护一个流行的开源项目在心理上是耗费精力的,因为信息、问题和拉取请求的数量庞大——这种现象被称为‘洪水效应’。
  • 尝试使用‘收件箱归零’策略来管理这种洪水往往失败,因为它们不允许对社区反馈进行深思熟虑的处理。
  • 维护者的角色从设计和编码转变为主要是审查贡献,这减少了创造性工作的时间,导致原生的新特性减少。
  • 年复一年地持续工作在同一个项目上会让人精神疲惫;作者过去习惯于间歇性地工作,发现强制性的每日计划会降低生产力。
  • 由于维护者的愿景与用户期望之间的错位,始终存在失去技术领先地位的恐惧。
  • 与社区中的难缠人物打交道会带来额外的压力。
  • 一种无用感可能源于认为软件是短暂易逝、终将被替代的信念,与希望从事‘大创意’的愿望形成对比。