Successful Companies Go Blind
2 days ago
- #competence decay
- #corporate adaptation
- #organizational blindness
- 墨西哥洞穴鱼在洞穴环境中因程序性细胞死亡而失去眼睛，将能量重新分配给嗅觉和脂肪储备等其他特征，同时保留着眼睛基因。
- 企业可能在成功后变得'能力盲视'，雇佣那些适应内部规范却未能察觉到能力下降的员工，这类似于洞穴鱼适应黑暗环境的过程。
- 快速增长导致企业倾向于雇佣那些适应现有体系的员工，导致基础设施脆弱和流程过时，而领导层可能因为强劲的财务状况而忽视这些问题。
- 细致工程在环境抑制下逐渐退化；提出改进建议的工程师常被指责为过度设计或与优先事项不符。
- 企业建立的'卓越中心'可能会扼杀内驱力和分布式卓越，将控制权集中而非促进创新。
- 在准入门槛高的稳定市场中，现有企业像洞穴鱼在地质稳定的洞穴中不需要眼睛一样，会在缺乏外部压力的情况下积累官僚主义和资源浪费。
- 有远见的工程师可能基于品牌声誉加入公司，但意识到自身技能退化时会离开，而留下来的人则适应洞穴般的环境，逐渐丧失创新能力。
- 留在这样的公司被比作细胞凋亡，对环境适应的过程与忠诚变得难以区分，最终抑制了原有的核心竞争力。
- 正如洞穴鱼群在不同水域中能恢复视力一样，个人或企业也可以通过改变环境或'游向别处'来重建自身能力。