Why I don't like the "staff engineer archetypes"
3 hours ago
- 高级工程师原型（团队负责人、架构师、问题解决者、得力助手）是对现有角色的描述，而非应追求的方向性目标。
- 直接尝试套用某个原型往往因缺乏信任、自上而下的项目分配以及决策失误而失败。
- 高级工程师的核心特质是在任何情况下都能为公司创造价值、发挥作用。
- 高级工程师角色本质上具有不公平性，要求工程师为自身无法完全掌控的成果负责。
- 成功源于长期建立信任、关注管理层的优先事项，并持续自问‘这对公司有用吗？’
- 一旦与领导层建立深度信任，原型会自然显现；工程师应满足公司需要的任何原型角色。