Default Alive or Default Dead?
19 hours ago
- 创始人应该知道自己的初创公司是'默认存活'（无需进一步投资即可盈利）还是'默认死亡'（将耗尽资金），但许多人没有问这个关键问题。
- '致命困境'发生在初创公司处于默认死亡状态、增长缓慢且没有足够时间补救时，通常是由于意识过晚。
- 创始人应该区分事实和希望，并制定一个B计划，以便在融资失败时生存下去。
- 过度招聘是获得融资的初创公司的最大杀手；增长通常源于产品吸引力，而非员工数量。
- 与其过度招聘，创始人应该专注于改进产品，并通过非可扩展的方式寻求增长。