Atlas Shrugged
6 months ago
- #Leadership
- #Corporate Culture
- #Business Decline
- 作者回顾了阅读安·兰德的《源泉》以及《阿特拉斯耸耸肩》这个 evocative 的书名，象征着巨人在压力下放弃。
- 1993年加入惠普（HP），见证了其作为财富25强企业的巅峰时期，测试测量、计算机和打印业务均强劲增长。
- 惠普文化被称为'惠普之道'，被视为进步且管理完善，促进了创新和员工满意度。
- 1997年，咨询公司建议惠普为增长放缓做准备，导致心态从积极增长转向规避风险。
- 这种态度转变标志着惠普衰落的开始，业务领导者失去了积极寻求机会的动力。
- 随后发生重大变革，包括安捷伦科技的拆分、领导层更替，以及卡莉·菲奥莉娜主导下颇具争议的惠普-康柏合并案。
- 马克·赫德和李艾科等后续CEO进一步对惠普造成负面影响，包括裁员和收购Autonomy等失败案例。
- 该公司最终在2015年分拆为惠普公司（HP Inc.）和慧与（HPE），标志着一个时代的终结。
- 关键启示在于保持积极进取心态的重要性；自我怀疑甚至会在外部因素产生影响之前就引发失败。
- 为胜利而战能提振士气与动力，增加成功几率；而为避免失败而战只会导致过度谨慎和错失良机。