Why Bell Labs Worked
a year ago
- #Innovation
- #Bell Labs
- #Research Culture
- 贝尔实验室由亚历山大·格雷厄姆·贝尔创立，在默文·凯利的领导下强调给予研究者自由与自主权
- 贝尔实验室的成功源于其人才战略：招募顶尖人才、促进协作文化，并让研究者免受微观管理的束缚
- 二战期间，贝尔实验室推动了磁控管、巴祖卡火箭筒及早期计算机技术等重大技术进步
- 贝尔实验室的衰落恰恰源于它助力开创的信息时代——现代学术界和企业研究更注重量化指标而非创造力
- 包括高校和企业实验室在内的现代研究环境，已将撰写经费申请和文书工作置于实际研究之上，抑制了创新
- 彼得·希格斯和克劳德·香农等关键人物证明，好奇心驱动的研究远比生产力指标更重要
- 默文·凯利的管理模式是给予研究者长期自由并充分信任，这种模式在当今已近乎绝迹
- 贝尔实验室的成功公式包含：招募雄心勃勃的人才、促进日常交流，并给予多年自由思考的空间
- 1517基金的Flux项目试图重现贝尔实验室模式，提供无附加条件的10万美元资助鼓励探索
- 人们期待更多组织能借鉴贝尔实验室的原则，为现代创新培育沃土