A Unified Theory of VC Suckage
21 hours ago
- 作者批评风险投资家（VC）傲慢、狡诈、霸道，并将这种行为归因于他们的薪酬结构，即按大型基金的一定比例收取费用。
- VC 做出决策需要很长时间，并且进行侵入式尽职调查，因为他们投资金额巨大，导致多疑。
- VC 经常窃取初创公司的创意并分享给竞争对手，这是由大额投资的高风险所驱动。
- 由于巨大的投资风险，VC 倾向于通过安插自己的首席执行官并进行微观管理来干预公司。
- 大额 VC 投资可能损害初创公司，迫使它们不必要地招聘员工或追求高估值，从而限制了诸如收购之类的退出选项。
- 作者认为，VC 并非天生恶劣，而是被工作塑造，类似汽车销售员或官僚；只有像迈克·莫里茨这样的顶级 VC 才能避免这些特质，因为他们能接触到最好的交易。