Podcast Notes: Ed Catmull on David Senra
a day ago
- 埃德·卡特穆尔的主要工作是优化团队的群体动力，调整会议规模和反馈方式，而不掺杂个人自负。
- 当史蒂夫·乔布斯提议与IPO同时发行《玩具总动员》时，埃德认为这很疯狂，但后来从中汲取了教训。
- 为了决定是否继续一个陷入困境的项目，埃德会观察团队的精神状态——如果他们正在欢笑和合作，就继续推进。
- 皮克斯拥抱难题，因为难题会带来更有趣和差异化的结果。
- 创意的执行使之伟大，而非创意本身；例如，一部关于会做饭的老鼠的电影很难执行好。
- 使命陈述是静态的答案；埃德更喜欢提出持续追问的问题，比如“我们在做什么？”以促进不断改进。