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双语

How Many Hours for Multithreading the Server? - Bert Hubert's writings

a day ago
  • 对于全新的项目,开发者很难精确估算每个小时的工作量;提供留有余地的估算又会导致日程冲突。
  • 项目经理要求细致的估算,往往是为了推卸责任并避免自身承诺,这通常源于不安全感。
  • 与其分解到每小时,不如识别出双方的'等待节点'——即每一方必须交付的环节(如规格、内容、审批等)。
  • 迫使对方承诺其截止日期和交付物,让对方也承受开发者所面临的时间压力。
  • 拥有强项目直觉的开发者可以用灵活性换取免于微观截止日期的压力。
  • 这种方法要求开发者已具备完成主要里程碑(如UI演示截止日期)的能力。