The End of AI Tourism: Tools vs. Toys
3 days ago
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- 文章探讨了像Adobe这样将AI作为工具整合的老牌公司与完全依赖AI作为唯一产品的初创企业之间的二元对立。
- 重点指出了'AI游客'现象——这些用户出于娱乐目的使用AI应用，但缺乏长期使用黏性，导致用户流失率居高不下。
- 作者以AI音乐生成器Suno为例，说明建立在 novelty（新奇性）基础上的公司如何难以留住用户，并试图转向专业市场。
- Adobe和谷歌被作为成功案例呈现，它们将AI融入现有工作流程，使AI成为功能而非产品本身。
- 最终结论表明，最佳投资机会在于那些在自身生态系统中创新的成熟企业，而非华而不实、难以持续的AI初创公司。