Funding Your Own Disruption
8 days ago
- #business strategy
- #digital disruption
- #innovation
- 柯达在1975年发明了数码相机技术，却因胶片业务盈利丰厚而搁置，轻视了其潜力。
- 网飞（Netflix）在2007年转向流媒体，当时其DVD邮寄服务仍在盈利并增长。
- 波士顿矩阵（BCG增长份额矩阵）解释了这一战略选择：将‘现金牛’的利润再投资于‘问号’业务，以培育未来的‘明星’。
- 柯达坚守其‘现金牛’（胶片业务），尽管内部准确预测到数码技术的替代，最终导致其在2012年破产。
- 网飞刻意将注意力从DVD业务转移，以资助流媒体，将颠覆视为必然。
- 网飞在2011年拆分服务的Qwikster失误引发了反弹，但被迅速纠正，突显了快速反馈的重要性。
- 关键要点：成功依赖于在错误可承受的早期阶段资助颠覆性创新，而不仅仅是识别趋势。