2 days ago
- Zeke Gabrielse 从事 Keygen 工作已近九年，经历了缓慢的线性增长，而非快速创业的成功。
- 他感觉自己陷入了‘独角兽梦想’的循环中——渴望更快的增长和更大的回报——但认识到 Keygen 是‘太空电梯’而非‘火箭飞船’。
- 休完陪产假后，他意识到业务在自动运行，这让他感到无聊和内疚，开始质疑自己的目标以及与业务绑定的自我价值。
- 他不喜欢销售和广告，更愿意编写代码、帮助工程师，这带来了每年约50%的有机增长。
- 他考虑出售公司，但发现估值倍数太低；相反，他计划筹集资金以扩大团队并加速增长，迎接新的挑战。