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The Mental Models I Use to Work with AI

9 days ago
  • #Productivity
  • #Creative Workflow
  • #AI Mental Models
  • 通过让初始提示中的隐含假设明确化,以投资于前期对齐,避免出现意外的AI输出。
  • 当初始输出偏离预期时,重新开始并提供更好的背景信息,而不是试图引导AI;避免通过路径依赖加剧错误。
  • 为你使用的工具(CLI、MCP、浏览器控制等)配备AI代理,以处理设置、测试和仪器化任务。
  • 将早期不良的AI输出视为品味信号,有助于定义创意方向,而不仅仅是失败。
  • 使用视觉参考而非冗长的文字提示来更有效地引导视觉输出。
  • 建立一个数字参考库来映射你的品味,并为AI提供原始材料,以避免产生通用结果。
  • 应用设计原则,引导模型远离平庸,保持独特且有个性的输出。
  • 使用不同LLM进行对抗性审查,以压力测试输出,并减少审查过程中的人力瓶颈。
  • 大胆思考超越MVP本能,因为低成本执行允许更大、更具创新性的项目。
  • 为AI提供验证自身输出的工具(例如浏览器、测试框架),以创建内部反馈循环。
  • 将AI错误中的教训编码到记忆系统(如AGENTS.md)中,以防止重复错误。
  • 认识到LLM反映的是共识而非判断;你自己的品味和背景对于差异化至关重要。
  • 关注清晰的方向和背景,而非精确的措辞;系统比提示语法更重要。
  • 对你缺乏专业知识的领域中令人印象深刻的AI输出保持怀疑,需验证以避免错误信息。
  • 理解AI安全致命的三大要素:结合私人数据、不受信任的内容和外部通信会增加数据泄露风险。
  • 随着执行变得商品化,优先考虑方向而非执行;方向上的错误成本更高。
  • 将SaaS AI工具重新定义为同事而非仅仅是工具,解释向基于聊天的界面的转变。
  • 将关于AI的激烈辩论视为信仰体系(如宗教),而非基于证据的论证。
  • 将AI能力差距带来的挫败感视为新产品和工作流程的机会。
  • 通过评估一个聪明人使用LLM是否能轻松复制,来判断SaaS想法的可行性;通过品牌、分销等方面实现差异化。