Optimising for trusta day agotrustsoftware developmentteamworkhttps://tomrenner.com/posts/optimising-for-trust/Copy Link软件开发中最难的问题是管理人员，而非技术。软件团队的流程依赖于具体环境；没有放之四海而皆准的方法。评估流程和工具的关键启发式方法是“以信任为优化目标”。信任可以在四个方面建立：技术方面（测试）、架构方面（代码审查）、人际方面（团队建设）和组织方面（敏捷方法论）。高绩效团队在所有方面都建立信任，但所需努力因团队环境而异。如果流程不起作用，检查信任缺失的地方并相应做出改变。