Optimising for trust2 months agohttps://tomrenner.com/posts/optimising-for-trust/软件开发中最难的问题是管理人员，而非技术。软件团队的流程依赖于具体环境；没有放之四海而皆准的方法。评估流程和工具的关键启发式方法是“以信任为优化目标”。信任可以在四个方面建立：技术方面（测试）、架构方面（代码审查）、人际方面（团队建设）和组织方面（敏捷方法论）。高绩效团队在所有方面都建立信任，但所需努力因团队环境而异。如果流程不起作用，检查信任缺失的地方并相应做出改变。
Notes from Bryan Cantrill’s “Intelligence is not Enough”2 months agohttps://blog.jim-nielsen.com/2026/intelligence-isnt-enough/Bryan Cantrill 讨论了那些史无前例、无法通过现有文档或AI推理解决的破坏性漏洞。突破需要人类价值观，如韧性、团队合作、严谨和乐观，而不仅仅是智力。Cantrill 批评过度强调智力，主张超级协作和超级团队合作。在招聘中，团队合作和乐观等价值观比原始智力更重要。该演讲指出，假装AI能够自主工程设计是对人类人性的伤害。