The fading American Dream: Visa uncertainty drives Indian tech workers back home2 months agohttps://thefederal.com/category/news/h1b-visa-indian-tech-workers-return-india-u...由于H-1B签证规定收紧和政策不确定性，印度科技工作者从美国回流的速度正在加快。到2026年，返回印度的印度专业人才数量可能超过移居美国的人数，2026年已有7300人返回。印度科技就业市场正在放缓，6月份活跃职位空缺下降14%至9.3万个，受人工智能驱动的颠覆和竞争加剧的影响。英伟达是个例外，继续积极高薪聘请H-1B员工，而其他主要公司则减少外籍员工招聘。双方不确定的未来使许多印度科技工作者面临来自国外的签证限制和国内就业市场萎缩的双重挑战。
How did the H1B visa become the 'Indian' visa2 months agohttps://numberstation.fm/the-body-shop/H-1B签证于1990年设立，限额65,000个，但由于大学、非营利组织和续签的豁免，实际每年批准数量约为限额的4.7倍，2024财年总计约399,000个。该计划主要由印度IT工人主导，他们获得约71%的H-1B批准，而绿卡国别限额（7%）导致长达数十年的等待，实际上使工人陷入困境并助长剥削。除了H-1B，更大的途径如可选实践培训（OPT，2024财年超过505,000名工人）和H-4配偶工作许可使技术劳动力扩大到约128万人，约占美国软件劳动力的三分之二。工资保护薄弱：要求的现行工资往往低于市场水平，且对H-1B依赖雇主的60,000美元豁免自1998年以来未根据通货膨胀调整，导致广泛低薪。欺诈和滥用有据可查，包括2008年审计发现13.4%的欺诈，以及近期在实施每人一规则后，抽签游戏中的重复注册从408,891份降至不到8,000份。印度主要IT公司（Infosys、TCS、Cognizant、HCL、Wipro）是最大用户，曾有签证欺诈、低于市场工资（低47-64%）以及歧视非印度员工的诉讼和解记录。签证制度推动了印度出口导向型经济，IT服务出口达2240亿美元，汇款达1290亿美元，而印度2016年提起的WTO争端案仍处于冻结状态以保护其主导份额。该计划创造了赢家（印度IT公司、美国企业）和输家（被取代的美国工人、陷入漫长绿卡排期的H-1B持有者），一些裁员要求员工培训替代者。