Cowboys, Frontiersmen, Settlers, Townspeople, Cityfolk
13 days ago
- #risk management
- #startup stages
- #organizational development
- “‘让你走到这里的东西，不会带你到那里’这一原则适用于创始人及其组织，特别是在风险和混乱方面。”
- 性格与组织混乱的程度有关：牛仔（初创阶段）在最大混乱中茁壮成长，开拓者（MVP阶段）开始建立秩序，定居者（产品-市场匹配阶段）平衡混乱与秩序，市民（扩张阶段）专注于效率，而都市人（退出/大型企业阶段）则在机械化、流程驱动的环境中运作。
- 每个阶段的成功都要求个人的混乱与秩序舒适度相匹配，而远距离的群体（如都市人与牛仔）之间沟通会变得困难。
- 组织失败可能发生在一个人超越其角色时（例如，牛仔停留过久），或者当公司倒退，使来自后期阶段的雇佣变得效率低下时。
- 高管应避免固守头衔，如果这阻碍了效率；角色并非持久不变；风险偏好可能因经验而改变（例如，从都市人转变为初创公司的牛仔）。